5月22日，濟(jì)源愉閱時(shí)光讀書(shū)會(huì)走進(jìn)濟(jì)煤大學(xué)，圍繞企業(yè)管理給學(xué)員們舉辦了一場(chǎng)精彩的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。

課堂上，學(xué)員們首先學(xué)習(xí)了樊登主講的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》部分課程——“什么是領(lǐng)導(dǎo)力”，“管理者角色”，“如何傾聽(tīng)”。其主要講述：“領(lǐng)導(dǎo)力是一系列的工具，可以學(xué)得會(huì)；員工越來(lái)越難管，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)放大了每一個(gè)個(gè)人的能力；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)生了新變化，要用游戲化的方式進(jìn)行組織管理”等觀點(diǎn)引起了學(xué)員們的共鳴。課程還提到現(xiàn)代化企業(yè)組織需要具備四個(gè)特征，即要有宏大的目標(biāo)，清晰明確的規(guī)則，即時(shí)反饋和自愿參與。管理者需認(rèn)識(shí)到要通過(guò)別人來(lái)完成工作，應(yīng)該拿出更多時(shí)間來(lái)管人，要把時(shí)間側(cè)重分配給重要不緊急的事，人生均衡發(fā)展的八大方向等。談到實(shí)際工作中溝通合作時(shí)，主張人與人之間要善于傾聽(tīng)，遵循“深呼吸、提問(wèn)、傾聽(tīng)與回應(yīng)、復(fù)述、總結(jié)”的基本流程，當(dāng)對(duì)方情緒激烈的時(shí)候，最有效的方式就是反應(yīng)對(duì)方的情緒，要善于照顧對(duì)方的情緒。

課堂的下半場(chǎng)，學(xué)員們觀看了樊登讀講的日本經(jīng)營(yíng)之圣—稻盛和夫所作的《干法》這本書(shū)，深入解讀工作就是一場(chǎng)修行，不是不得不干的必要之惡，要從工作中找到快樂(lè)。書(shū)中提到的“愛(ài)你的工作，生命自然精彩；和產(chǎn)品談戀愛(ài)，“自燃”帶來(lái)新的動(dòng)力；完美主義不是更好，而是至高無(wú)上；敢走別人沒(méi)走過(guò)的路，每天都要鉆研創(chuàng)新”等內(nèi)容，讓學(xué)員們對(duì)工作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)?！陡煞ā分羞€提到要把企業(yè)做好，管理者就要不斷樹(shù)立高目標(biāo)，并持續(xù)付出不亞于任何人的努力，不要有感性的煩惱，要嚴(yán)酷的鍛煉自己，做到動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)。

課后，齊百紅校長(zhǎng)對(duì)此次濟(jì)煤大學(xué)課堂讀書(shū)會(huì)給以贊賞，他結(jié)合公司發(fā)展和日常工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“執(zhí)行力建設(shè)”、“企業(yè)管理”、“人與人溝通”等方面，進(jìn)行了更為深入和實(shí)際的講解，并鼓勵(lì)學(xué)員們做任何事情都要保持一顆“心底無(wú)私天地寬”的心態(tài)，做到無(wú)私無(wú)畏、永不言敗、永不放棄、勇?tīng)?zhēng)第一。