10月21日上午，新疆金馬公司召開“礦井上下架總結(jié)會暨二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收動員會”。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長齊磊參加會議。會議由新疆金馬公司總經(jīng)理李成全主持。

會上，集團(tuán)公司銷售中心副主任陳煒宣讀集團(tuán)公司對新疆金馬公司及其總工程師張武個人的嘉獎令；機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長丁廣偉和綜采隊(duì)隊(duì)長武根全分別對本次上下架期間的區(qū)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)；礦長馮建立宣讀創(chuàng)建二級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施方案。

李成全在會上對本次礦井上下架工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，在本次上下架過程中，金馬公司干部職工團(tuán)結(jié)一心、周密籌劃，克服人員少、工作量大、技術(shù)難度高等諸多困難，通過不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新掘進(jìn)、通風(fēng)方式，有效解決了上下架運(yùn)輸難題，實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，大大提高了工作效率，僅用45天便順利完成上下架，為生產(chǎn)許可證的延續(xù)爭取了寶貴時間。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，李成全也指出上下架工作中存在的一些問題，需要進(jìn)一步去總結(jié)完善和提高，并提出了下階段礦井工作計(jì)劃和關(guān)于二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的建議。

齊磊作重要講話。他首先代表集團(tuán)公司黨委、董事會對此次金馬公司礦井工作面上下架任務(wù)的圓滿完成給予充分肯定。金馬公司礦井工作面此次上下架全過程不僅做到了速度快、質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，在資金投入方面更是嚴(yán)格把控，在原有基礎(chǔ)上節(jié)約了近200萬元，堪稱“濟(jì)煤速度 金馬品質(zhì)”。齊磊指出此次會議是總結(jié)會，既要肯定成績，也要正視不足。他告誡大家今后要掌聲少一點(diǎn)，冷靜的聲音多一點(diǎn)，反思的聲音多一點(diǎn)！越是有了成績就越需要靜心反思，不能一味地只說成績，不談問題，要防止頭腦過熱，小問題變成大隱患。針對金馬公司當(dāng)前在隱患整改、迎檢驗(yàn)收工作中存在的“具體工作推進(jìn)落實(shí)打折扣、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不強(qiáng)”等問題，齊磊予以逐一強(qiáng)調(diào)和悉心指導(dǎo)，要求在今后工作中要不斷完善考核獎罰制度，讓成績與獎金掛鉤，標(biāo)準(zhǔn)與習(xí)慣掛鉤，通過強(qiáng)有力的措施和精細(xì)化的管理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)有質(zhì)的飛躍，經(jīng)營管理水平再上新臺階。

會上，齊磊對金馬公司二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的緊迫性、重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并對二級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)行具體分工、責(zé)任到人，對地面、井下現(xiàn)場管理、人員對接、軟件資料進(jìn)行具體部署，作出明確硬性要求。他勉勵大家在實(shí)際工作中要學(xué)習(xí)毛主席提出的“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的思維，要在工作中學(xué)習(xí)工作，在工作中歷練自己、實(shí)踐自己、總結(jié)自己、提升自己。當(dāng)前金馬公司處在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革的關(guān)鍵時期，風(fēng)起浪涌正當(dāng)時，每個人都要敢于勇立潮頭，努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

最后，李成全做表態(tài)發(fā)言，表示金馬公司全體干部職工將緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委、董事會周圍，積極貫徹落實(shí)齊磊書記對各項(xiàng)工作的部署要求，對內(nèi)補(bǔ)齊短板，對外提升形象，確保二級標(biāo)準(zhǔn)化順利通過驗(yàn)收，為礦井長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司“用十年時間再造一個新濟(jì)煤”做出金馬公司最大的貢獻(xiàn)！