“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”的號(hào)角已經(jīng)吹響，物流公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和建礦70周年為契機(jī)，以先進(jìn)榜樣為標(biāo)桿，發(fā)揚(yáng)濟(jì)煤人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、敢想敢干的精神，積極投身到集團(tuán)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略中，從以下幾個(gè)方面做起：

一、傳承精神，榜樣引領(lǐng)

物流公司第一時(shí)間組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹主題教育，收看建礦70周年形象宣傳片及齊總訪談錄，學(xué)習(xí)《大漠里的濟(jì)煤人》《王屋山下新濟(jì)煤》等內(nèi)容，大家紛紛表態(tài)：要將煤礦工人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的奮斗精神繼續(xù)傳承下去，以十大功勛人物和七十名突出貢獻(xiàn)者為榜樣，不忘初心、牢記使命，用堅(jiān)韌實(shí)干、自強(qiáng)有為的行動(dòng)，將自我融進(jìn)公司的發(fā)展中去，為公司“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、凝心鑄魂，責(zé)任落實(shí)

以主題教育為指引，加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，定期組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。以“主體責(zé)任明確，崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各班組職責(zé)，落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，使其各行其職，各盡所能。

三、安全運(yùn)輸，保障生產(chǎn)

安全是生產(chǎn)的命根子。確保安全運(yùn)輸，物流公司將不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和事故防范能力。堅(jiān)持每天班前安全教育會(huì)，每周一安全例會(huì)制度，每月開(kāi)展一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，觀看事故案例，剖析事故原因，強(qiáng)化安全運(yùn)輸?shù)闹匾?，利用各種宣傳方式傳達(dá)安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)和事故防范能力。深入到運(yùn)輸線路、各煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，跟車檢查和隱患排查，對(duì)查出的違章違紀(jì)問(wèn)題，落實(shí)到責(zé)任人，立即整改。真正把制度落到實(shí)處，做到有章必循，違章必究。

四、節(jié)能降耗，修舊利廢

過(guò)緊日子，從節(jié)約一度電、一根螺絲、一升油等做起，樹(shù)立變廢為寶的意識(shí)。合理有效利用更換下來(lái)的舊配件，進(jìn)行修復(fù)再利用。加大回收力度，各方面“發(fā)掘”可回收物品，減少各項(xiàng)材料成本消耗。采購(gòu)配件，貨比三家，嚴(yán)格把控配件質(zhì)量。時(shí)刻關(guān)注柴油價(jià)格，低價(jià)購(gòu)進(jìn)，降低成本。

五、嚴(yán)格管理，保證運(yùn)力

認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查，日常維護(hù)保養(yǎng)工作。堅(jiān)持車輛“三查”工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，禁止開(kāi)帶“病”車上路。每天對(duì)駕駛員進(jìn)行酒精檢測(cè)，確保不酒后開(kāi)車。嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢驗(yàn)規(guī)定，按時(shí)車輛年審，審核相關(guān)資料妥善保管，做好相應(yīng)的臺(tái)賬記錄。每天與用車單位勤結(jié)合，合理調(diào)派車輛，保證車輛運(yùn)力最大化。

新的起點(diǎn)、新的征程，物流公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力、盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”做出貢獻(xiàn)，在新征程上，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

采訪手記：

車來(lái)車往，奔波不停歇是物流公司的日常寫(xiě)照，他們始終在優(yōu)化車輛運(yùn)輸流程、確保安全行車、降本增效和提高服務(wù)質(zhì)量上下大功夫。無(wú)論是高峰期還是特殊情況下，他們始終能夠迅速響應(yīng)，有效協(xié)調(diào)，尤其在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力時(shí)，展現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)變能力，確保了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。在“決戰(zhàn)四季度”中，物流公司一定會(huì)加大馬力，跑出屬于他們的“加速度”。