戰(zhàn)書出  使命達      

9月1日上午，在一礦會議室，李成全礦長主持召開了礦井班組長以上管理人員會議。會議學(xué)習(xí)貫徹了公司8月28日下發(fā)的倡議書和管理人員會議精神。會上，李成全向大家分析了公司當前的形勢，號召全體干群要奮勇爭先，攻堅克難，全力完成公司下達的第四季度大干一百天目標任務(wù)，以優(yōu)異成績向建礦70周年獻禮。

作為鋼鐵之師，一礦全體干群深感重任在肩。出煤才是硬道理，安全才是命根子。安全、生產(chǎn)、機電礦長，針對各項目重點工作部署，舍得下繡花功夫，精雕細琢各個工作環(huán)節(jié)，針對安全監(jiān)管重點嚴格控制風(fēng)險，力求各項工作順利運行，提前完成目標任務(wù)。各區(qū)隊在晨會中，在工作中，將倡議書內(nèi)容對礦工進行宣講，鼓舞大家要拿出拼搏精神，敢啃硬骨頭，敢下真功夫，敢亮真實力。在建礦70周年的功勞簿上畫上濃墨重彩的一筆。

      號令起   人心齊      

穿行在一礦礦區(qū)，絲毫看不到一絲懈怠，大家個個干勁十足，有熟練整理線路的電工，有一絲不茍操作的操作工，有調(diào)度室全神貫注監(jiān)控的調(diào)度員，有精益求精的維修工，當然還有百米井下?lián)]汗如雨臉頰烏黑的我們可愛的一線礦工。雄雞高唱時，礦長辦公室的燈已經(jīng)早早亮起，子夜星息時，調(diào)度室里依舊燈火通明，每天六點半的晨會雷打不動，周一和周五的總結(jié)布置會更是一如既往……倡議書和四季度任務(wù)的下達就像無聲的號令，大家心往一處想，勁往一處使，只有一個愿望：努力完成任務(wù)，不負領(lǐng)導(dǎo)期望。

工作精細化，任務(wù)明晰化在一礦各個區(qū)隊、科室任務(wù)墻上隨處可見。當前是礦井采掘接替的關(guān)鍵時期，開掘隊、安裝隊全體將士全力以赴，快馬加鞭，運物料，修茬口，上木棚，一切都緊張有序地進行著。綜采隊擔負著全井出煤重任，他們巧計劃，細安排，抓工效，保出勤，每天早進晚出。機運隊是全礦戰(zhàn)線最長人數(shù)最多的一個區(qū)隊，燈房、車房、皮帶運輸、設(shè)備維修、機電保障供應(yīng)等等，他們堅信人心齊，泰山移，只要有信心，有決心，一切困難都是紙老虎。各級管理人員更是身先士卒，任勞任怨，他們查隱患，抓違章，訂方案，制措施，以礦為家，為井下安全生產(chǎn)工作保駕護航。在一礦，大家各盡其能，各盡其責(zé)，既分工，又合作，精誠團結(jié)，形成合力，決心戰(zhàn)勝一切困難。

      戰(zhàn)鼓響  亮點現(xiàn)     

在李成全礦長的帶領(lǐng)下，面對管理問題，精準施策，工作亮點頻現(xiàn)。井下重點推行“現(xiàn)場管理百米推進法”，巷道高大暢通，污水消失不見，物料堆放整齊。設(shè)備管理，三分靠用，七分靠養(yǎng)。物料領(lǐng)用，進出有臺賬，領(lǐng)用有批條。單體柱、小電器等能修則修，盡量不買新的。修舊利廢上，鼓勵職工自己動手制作鐵木柱、鐵道木，對井下小木柱、廢鋼材等進行回收利用，多渠道，多措施降低生產(chǎn)成本。調(diào)度室統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮調(diào)度職能。區(qū)隊班組重新啟動入井宣誓儀式，把入井宣誓作為一種企業(yè)文化，一種工作習(xí)慣，長期堅持。地面工房按照6S標準每天清潔清掃，井下修茬地點由機電大班組負責(zé)制作壓力機，在現(xiàn)場修復(fù)變形損壞的工鋼。

      抓安全 知敬畏      

安全是基石，更是責(zé)任。一礦當前安全隱患主要是水害、頂板、機電運輸、放炮、習(xí)慣性違章、掘進過程、上下架等，對高危人群，每天堅持量血壓，重點監(jiān)控，防微杜漸；對重點工程，專人專盯，嚴防死守；探放水，長短結(jié)合，有疑必探，抓“三違”，毫不留情，查隱患，錙銖必較，防風(fēng)險，未雨綢繆。 

      戰(zhàn)旗飄 戰(zhàn)必勝      

敢打硬仗，敢打惡仗，特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦是一礦優(yōu)良的傳統(tǒng)。正如李成全礦長所說，一礦是一個英雄團隊，光榮團隊。來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，永不言敗，永不放棄。我們有信心，攻堅克難，堅定信念，勇挑重擔，完成公司下達的第四季度目標任務(wù)，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻。

“弄潮兒當潮頭立，手把紅旗旗不濕?！卞P錚誓言，響徹礦山。我們相信一礦全體干群一定能拔得頭籌，完成各項目標任務(wù)，為公司百年夢想潑墨添彩。