8月21日，公司信息裝備部部長(zhǎng)王志剛作為濟(jì)煤大工匠參加了河南省煤炭行業(yè)大工匠示范創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，河南省煤管辦副主任萬(wàn)戰(zhàn)偉作重要講話。他首先對(duì)全省煤炭系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作表示充分肯定，同時(shí)，也指出了全省創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)工作中的不足與差距。一、對(duì)雙創(chuàng)的重要意義認(rèn)識(shí)的不夠深，國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大戰(zhàn)略政策把握不夠準(zhǔn)。二、對(duì)開(kāi)展雙創(chuàng)的辦法不夠多，在建設(shè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新辦法上還有局限。三、企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才奇缺，全省煤炭約26萬(wàn)人，文化程度普遍偏低。四、存在政策棚架現(xiàn)象，有些企業(yè)不會(huì)學(xué)習(xí)、利用政策。

針對(duì)差距與問(wèn)題，萬(wàn)戰(zhàn)偉提出了幾點(diǎn)要求。一是學(xué)先進(jìn)。要不斷向先進(jìn)學(xué)習(xí)、找出差距，增加責(zé)任感、使命感。重視創(chuàng)新，促進(jìn)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井人員轉(zhuǎn)崗分流、閑置設(shè)備物資交流等。二是強(qiáng)認(rèn)識(shí)。樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)不分行業(yè)、不分領(lǐng)域，通過(guò)“雙創(chuàng)”帶動(dòng)整個(gè)板塊做大、做強(qiáng)，做好減人提效，向創(chuàng)新要競(jìng)爭(zhēng)力。三是樹(shù)立人人都是創(chuàng)客，人人都是公司，事事皆可創(chuàng)新。四是抓好一把手工程，“雙創(chuàng)”工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視，同時(shí)積極和當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)手，將這項(xiàng)工作落地落實(shí)。五是搭好平臺(tái)，充分利用閑散土地、廠房和退出、關(guān)閉礦井富裕人員，一心一意謀創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，并在職工隊(duì)伍中掀起創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)新高潮。進(jìn)一步推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階。六是籌資金，通過(guò)企業(yè)自籌，聯(lián)合眾籌，社會(huì)引資，爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼等為創(chuàng)新創(chuàng)建工作奠定資金基礎(chǔ)。七是明方向，以應(yīng)用為導(dǎo)向，解決現(xiàn)場(chǎng)安全難題，做到產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化并重，加大成果推廣。八是育隊(duì)伍，創(chuàng)建創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)，打造骨干隊(duì)伍，引進(jìn)人才，典型引路，以點(diǎn)帶面，充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)的積極性。