5月7日上午，在濟(jì)煤大學(xué)教室，通過(guò)多媒體，濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員和新疆金馬能源公司、新疆博斯坦煤業(yè)、陜西旬邑濟(jì)鑫公司的學(xué)員，共同聆聽(tīng)了公司董事長(zhǎng)、濟(jì)煤大學(xué)校長(zhǎng)齊百紅主講的《企業(yè)管理學(xué)》。

課堂上，齊百紅校長(zhǎng)以淵博的學(xué)識(shí)，結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，講解了管理的目的、管理的要點(diǎn)、企業(yè)的日常管理等三個(gè)方面的內(nèi)容。一、企業(yè)管理的目的、含義和歷史發(fā)展階段。管理的目的，即研究現(xiàn)有條件下，如何通過(guò)合理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)等職能，整合組織的各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)管理的三層含義，即管理是一種有意識(shí)、有目的的活動(dòng)，它服務(wù)、并服從于組織目標(biāo)；管理是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程；管理活動(dòng)是在一定環(huán)境中進(jìn)行的。管理的歷史發(fā)展階段為工廠管理、組織管理、組織公司管理。齊百紅還講到了管理學(xué)的四大理論：決策理論、運(yùn)營(yíng)管理理論、系統(tǒng)理論、控制理論。強(qiáng)調(diào)了管理的計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告、預(yù)算等職能。二、企業(yè)管理的要點(diǎn)，即以財(cái)務(wù)管理為中心，以資金管理為重點(diǎn)，以效益最大化為目的。重點(diǎn)圍繞“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”開(kāi)展企業(yè)管理，其中最關(guān)鍵的是“人”。三、企業(yè)的日常管理要做好機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)劃分。日常管理有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。齊百紅校長(zhǎng)對(duì)每名管理者給予了四點(diǎn)忠告：1、想能想明白，能形成清晰的工作思路。2、講能講明白，能夠統(tǒng)一大家的思想與意志。3干能干到點(diǎn)子上，能抓出成效。4、寫(xiě)能寫(xiě)明白，能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

最后，齊百紅校長(zhǎng)用管理界的三大名言（即：智力比知識(shí)重要；素質(zhì)比智力重要；覺(jué)悟比素質(zhì)重要）勉勵(lì)學(xué)員，希望大家博采眾長(zhǎng)，提高政治覺(jué)悟、人生悟性。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、無(wú)序的問(wèn)題規(guī)范化，做到旬有旬計(jì)劃、周有周計(jì)劃，日有日計(jì)劃，人人有事管，事事有人管。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、人的創(chuàng)造性，管好人，管好“一把手”，努力做一名能理會(huì)管的優(yōu)秀管理人才。